买买买,国际农药巨头成为“荆州上市公司”

3月21日,注册地位于湖北荆州的安多美有限公司(以下简称“安多美”)公布了2018年度报告。去年收入256.15亿元,同比增长7.54%。上市公司股东应占净利润24.02亿元,同比增长55.41% 2017年,湖北沙隆达有限公司(以下简称“沙隆达”)和阿达马农业解决方案有限公司(以下简称“阿达马”)正式合并为阿达马 今年1月10日,该公司的证券从“莎伦A和莎伦B”变更为“安多迈A(000553)和安多迈B(200553)” 来源:安藤忠雄2018年年报合并前,沙龙是中国化工集团旗下化工板块唯一的上市平台,而阿达玛是全球第七大农药公司,阿达玛的资产规模是沙龙的10倍。 值得注意的是,与沙龙1992年上市时的1.97亿元相比,2018年安利的收入增长了129倍,净利润增长了108.18倍。 那么,合并后阿达玛和沙龙的具体表现如何?安利目前对中国化工集团旗下其他公司的并购重组进展如何?2月初,安多迈受到荆州市的行政处罚。这对公司的发展有什么影响?针对上述问题,支点财经记者最近采访了反义词秘密办公室 从“莎伦·阿达”到“安多迈”,文章首先介绍了本文的两个主要人物——莎伦·达和阿达玛 两大主导产品都是化工产品中的农药,但规模和体积却大相径庭。 莎朗达原是湖北省沙市市农药厂,成立于1958年。1992年8月,她重组为湖北莎伦达有限公司,并于1993年登陆a股,成为中国第一家农药公司。 支点财经记者阅读了莎伦·达(Sharon da)当时登陆a股的招股说明书,其中包含不到10,000字,而类似的文件现在每次包含200,000字。 从字数来看,这是关于本科生和博士论文之间的差距。 1997年,沙龙再次成功发行b股。 众所周知,b股市场的交易量很低。据悉,沙龙将把b股转让给香港h股,但沙龙的工作人员告诉支点财经记者,“此举尚未确定。” 本世纪初,跨国农药企业接管了该领域,民营农药企业迅速发展。莎朗·达在激烈的市场竞争中逐渐失去了她以前的优势。 2002年,该公司遭遇上市以来的首次亏损,净利润为-1.1亿元。 在这种背景下,莎朗·达的高管们决定使用外部力量 2005年,中国化工集团从荆州SASAC手中接管了莎朗达。 从那以后,该公司从一家地方国有企业变成了一家中央企业。 但是与阿达马的体重相比,莎伦只能被认为是一个“小弟弟” 数据显示,阿达马是世界第七大农药公司,有70多年的历史,起源于以色列。它的名字在希伯来语中的意思是“土壤”。 2011年至2016年,中国化工集团先后收购了阿达马100%的股份。 2016年,中国化工股份有限公司启动重组计划,将阿达马注入沙龙,最终在2017年8月达成 根据上一份收购报告,截至2016年底,阿达马的总资产达298.81亿元,是沙龙的10倍。净利润达到10.78亿元,同期沙龙达到-7449万元。 这是首家通过与国内上市公司合并在中国证券市场上市的跨国植保企业。 因此,安利已成为世界第六大化工上市公司。 收购完成仅一个月后,沙龙·阿达的管理层发生了巨大变化,阿达马的全球管理层执掌大权。 然而,安多美相信中国企业由中国人管理的观点。 目前,公司的中国业务由道安迈高级副总裁兼中国业务负责人李如负责。 1月10日,沙龙·阿达/B在深交所完成更名仪式,正式将证券简称改为“A/B”,完成合并的最后一步——统一出现“a/d”品牌 市场并不惊讶 从阿达马和沙龙的大小差距不难看出,安杜洛马必须“取代”沙龙。 “安藤迈是一家特殊的公司。它不仅是一家跨国公司,也是中国的国有企业。它也是a股上市公司,因此在植保行业具有独特的特点。 ”安立如说道 如今安多迈已经成为世界上最大的通用作物保护解决方案公司,在全球综合排名中排名第六 根据咨询公司AgbioInvestor对2018年全球作物保护行业总销售额的初步估计,安利在同一年的全球市场份额约为6%。 阿达玛曾计划在重组时重新上市,但预计上市的不是中国,而是美国。 该公司已向美国证券交易委员会提交招股说明书,并计划在纽约证券交易所上市。 2014年11月10日,阿达马正式宣布出售股份 令我惊讶的是,10天后,该公司突然暂停首次公开募股,理由是“股市状况不佳” 美国股市下跌,转向中国。为什么?中国农药工业协会主席孙包书曾表示,这可能是因为a股市场更好,整体市盈率更高。 根据安多迈总裁翰林(Hanlin)的构想,沙龙过去没有在全球建立分销网络。通过将沙龙和阿达马合二为一,沙龙可以成为总部设在中国并与世界相连的作物保护领袖。 当这个区域性企业被提升为全球性企业时,它的经营业绩也有了很大的提高。 2014年至2016年,沙龙的营业收入分别为31.31亿元、21.70亿元和18.55亿元(调整前) 2018年,安利收入达到256.15亿元 值得注意的是,中国化工市场充满了企业,竞争激烈,缺乏足够的壁垒,而中国化工集团正通过安多美上市公司平台推动行业重组。 2017年6月8日,中国化工集团以490亿美元完成了对世界最大农药公司和第三大种子公司瑞士先正达的收购。 目前,安多迈已从先正达获得“性质和经济价值相似的产品”,并“有效整合了先正达的一系列产品” 业内许多人猜测,中国化工集团未来可能会向安利注入更多先正达的资产。 然而,截至新闻发布日,反义词秘密办公室并没有对支点财经记者的这个问题给予积极的回答。 除先正达外,中国化工集团内部的其他并购也在进行中。 在2017年合并阿达马和莎朗达的过程中,中国化工集团做出如下承诺:“鉴于公司控股子公司江苏安邦电化学有限公司、江苏淮河化工有限公司、江苏麦克唐纳道格拉斯农药有限公司、安徽石化集团有限公司、佳木斯黑龙农药有限公司及其子公司的业务与莎朗达有限公司相同或相似,鉴于中国存在行业内竞争, 公司承诺在本次重组完成后的4年内,根据证券法律法规和行业政策的要求,采取适当措施逐步解决公司控制的公司与莎朗达股份之间的行业间竞争。 解决同业竞争问题的途径包括但不限于安多美股份有限公司收购公司的子公司农药业务相关资产,安多美股份有限公司根据国家法律采用合理的商业手段,如委托管理或控制公司的其他农药业务相关资产,公司剥离其他农药业务资产或将这些子公司的控股权转让给其他国家,内部资产重组,调整产业规划和业务结构,技术改造和产品升级。划分市场,以区分每个企业的产品和最终用户,从而消除公司控制的企业与安多美股份之间现有的国内竞争。 “从措辞上看,采用的主要解决方案是“安利合并其他公司”,实际情况也是一样 目前,安多美计划以8.2亿元收购中国化工集团子公司江苏安邦音响有限公司的100%股权,并计划不迟于2019年3月31日完成交付。 安邦电化学的主营业务与安多迈有着高度的协同作用,这有利于公司通过其全球分销网络向全球市场拓展出口。 反义词秘密办公室的工作人员告诉支点财经,他们将在适当的时候宣布合并的具体进展。 根据年报,安利目前的发展战略之一是通过精心设计和分析并购、投资和合作,扩大产品组合,深化在部分地区市场的渗透力,从而实现增长。 值得注意的是,莎朗达公园的旧荆州工厂因环境保护问题停产。在乐观的发展预期下,安全生产、环境保护和业务发展等诸多挑战留给安多美的高级管理团队。 首先,环境风险 农药生产中会产生一定的废水、废气和废渣。 如违反环境、健康和安全规定,将承担严重责任,如高额罚款、高额赔偿、环境监测、支付维修费用等。 2月2日,证券的简称被改为不到一个月。安多美收到荆州经济技术开发区综合执法局发布的《行政处罚(听证)通知书》和《责令停产决定》。公司旧厂区因排放水污染物超标受到行政处罚,责令停产。 根据整改计划,预计老厂可在2019年3月底前恢复生产。 反义词秘密办公室的工作人员表示,该事件的后续进展可参考具体公告。 二、安全生产风险 安多美从事危险化学品行业。产品的生产过程包括高温、高压等过程。一旦设备、工艺和储存操作不当,事故很容易发生。 在与安多马尔合并之前,沙龙已经连续三年去世。 2011年11月,两人死于三氯化磷尾气管道爆炸事故。2012年8月,一人死于电化学厂液氯充装段泄漏事故;2013年10月,沙龙达百草枯车间部分设备维修期间,施工人员因非法操作中毒,造成两人死亡。 虽然近年来没有披露类似的信息,但如果不进行严格和持续的控制,就有潜在的风险。 第三,研发挑战 中国提议到2020年化肥和农药使用实现零增长 对此,翰林表示,该公司在以色列的两大生产基地已经完成了相关改造,并将为中国带来环保经验。 “我们一直在追求更少的剂量和更高的疗效,这就要求我们更加努力地创新和开发新的技术和产品,从而降低原药的含量并达到同样的疗效 ”翰林说道 更少的剂量和更高的疗效也来自社会需求。 在20世纪80年代和90年代,农村人口的自杀率相当高。 北京心理危机研究与干预中心执行主任费李鹏发现,部分原因是有毒杀虫剂在农村地区随处可见,如果一时冲动而喝醉,很难营救它们。 基于此,他建议生产和销售一些低浓度、低毒性的农药。 到目前为止,化工新产品的研发步骤越来越详细,化学品可以更快地分解和失效,从而降低意外摄入的风险。 “如果有人误吃了这些含有杀虫剂的东西,杀虫剂中的有害成分会迅速分解 ”翰林说道 第四,扩大国内市场的挑战 2018年安多弗的区域销售比例如下:欧洲27%,拉丁美洲24%,北美19%,亚太16%,印度、中东和非洲14% 此外,2018年欧洲和亚太地区的收入下降,同比分别下降1.75%和9.03%。 中国市场属于亚太地区,这表明目前国内业务的比重不高。 安多迈说,中国是世界第三大农业市场,也是增长最快的市场之一。从长远来看,中国有望发展成为世界上最大的农作物保护市场。 未来,公司计划进一步扩大国内市场的覆盖面,并将向国内引进先进技术。 此外,对于安多迈来说,消化收购的经营实体并有效地将其整合到公司结构中,将是一个长期的挑战

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